Gerenciamiento de Liberaciones Prediales para proyectos de Inversión

Tiene como Objetivo desarrollar competenciasn avanzadas para planificar, gerenciar y ejecutar procesos de liberación predial en proyectos públicos complejos, integrando aspectos normativos, técnicos, sociales, financieros, sectoriales e innovadores mediante el DL N.º 1192 y sus modificaciones (DL N.º 1726).

SESIÓN 1: MARCO ESTRATÉGICO, NORMATIVO E INSTITUCIONAL DEL DL 1192

• Principios del DL 1192: armonización de intereses público-privados
• Sujeto Activo, Sujeto Pasivo y Beneficiario; funciones de SUNARP y SBN
• Modificaciones del DL 1726: liberación de áreas en bloque (5 etapas)
• Incentivos especiales: 20%–30% trato directo y compensación del 10%
• Articulación con el Sistema Nacional de Inversión Pública

SESIÓN 2: PLANIFICACIÓN Y GERENCIAMIENTO INTEGRAL DE LA LIBERACIÓN PREDIAL

• Ciclo de vida de proyectos de infraestructura pública e interacción predial
• WBS, cronogramas Gantt, ruta crítica y matriz de riesgos
• Programación presupuestal multianual (artículo 5.2 del DL 1726)
• Plazos de publicación, empadronamiento, tasaciones y pagos
• Software: MS Project, Primavera o herramientas abiertas

SESIÓN 3: DIAGNÓSTICO TÉCNICO-PREDIAL, CATASTRO Y SANEAMIENTO FÍSICO-LEGAL

• Diagnóstico técnico-legal: fuentes de información y coordinaciones institucionales
• Georreferenciación en coordenadas UTM, planos DXF o shapefile
• Fichas técnicas y sociales: identificación de sujetos pasivos y ocupantes
• Saneamiento registral: estudio de títulos, inscripción y anotaciones preventivas
• Expedientes técnicos para tasación de terrenos, edificaciones y plantaciones

SESIÓN 4: ADQUISICIÓN, TRATO DIRECTO, TASACIÓN, INCENTIVOS Y EXPROPIACIÓN

• Tasación de terrenos y mejoras: metodología y vigencia del valor (máx. 2 años)
• Incentivo del 20% o 30% sobre valor tasado por trato directo
• Compensación económica del 10% (mínimo 1 UIT, máximo 6 UIT)
• Cartas de intención, actas de entrega y cronograma depagos
• Expropiación coactiva: causales, plazos y consignaciones judiciales

SESIÓN 5: GESTIÓN SOCIAL, NEGOCIACIÓN Y MANEJO DE CONFLICTOS

• Diagnóstico Socio-Comunitario: Identificación y caracterización de actores: propietarios, posesionarios, comunidades, empresasde servicios,entidades públicas y concesionarios. Elaboración de mapas de actores y matrices de interés-poder.

• Negociación Estratégica: Principios, tácticas, concesiones y construcción de acuerdos. Importancia de la transparencia y del debido proceso. Técnicas de mediación y negociación colaborativa para situaciones complejas.

• Prevención de Conflictos: Análisis de causas, diseño de protocolos de manejo y mediación. Coordinación con órganos de justicia. Estrategias de comunicación intercultural y enfoque de género.

• Reasentamientos y Reubicaciones: Criterios de elegibilidad, compensaciones adicionales y programas de reubicación (Trigésima Cuarta disposición del DL 1192). Gestión en zonas urbanas densas, comunidades educativas y poblaciones ribereñas.

SESIÓN 6: GERENCIAMIENTO PREDIAL SECTORIAL EN PROYECTOS COMPLEJOS

Competencias Sectoriales Clave
▪ Adaptar el proceso predial arequisitos normativos de cada sector
▪ Coordinar con MTC, DGAC, MINSA, MINEDU, ANA y SENAMHI
▪ Gestionar interferencias técnicas: ruido aeroportuario, dominiohídrico, fajas viales
▪ Planificar cronogramas y presupuestos sectoriales específicos

SESIÓN 7: IA PARA GESTIÓN DOCUMENTAL Y ANÁLISIS DE EXPEDIENTES

• OCR y NLP para extraer datos de partidas registrales, planos y tasaciones
• Generación automática de cartas, notificaciones y actas con trazabilidad
• Checklists automáticos y detección de inconsistencias en fechas, áreas y linderos
• Repositorios seguros: protocolos de almacenamiento y control de acceso
• Limitaciones éticas: privacidad, protección de datos y uso responsable

SESIÓN 8: IA PARA MONITOREO GERENCIAL, TABLEROS DE CONTROL Y DECISIONES

• KPIs prediales: predios liberados, tiempos por etapa, % aceptación trato directo
• Dashboards en Power BI, Tableau o herramientas open source
• Modelos predictivos: regresión y clasificación para estimar tiempos y costos
• Alertas tempranas basadas en plazos normativos (artículos 43, 58)
• Interoperabilidad con SIG, gestión documental y ERP públicos

Dra. Edanna Monroy

14 años de experiencia laboral como Especialista Legal en saneamiento físico legal de inmuebles, liberación y adquisición de predios privados y estatales. Especialista en liberación de interferencias, implementación de procesos de PACRI y reasentamiento, negociación y gestión para liberación de áreas auxiliares y permisos para obras de infraestructura y construcción. Asimismo, experiencia como Especialista Social Legal orientada a negociación para liberación de áreas, prevención de crisis y manejo de conflictos, negociación con sindicatos y comunidades campesinas y nativas. Gerente de Interferencias, liderando equipos multidisciplinarios y gestionando la liberación de cientos de predios en proyectos de control de inundaciones en el marco del D. Leg. 1192 y modificatorias, con enfoque en cumplimiento contractual (NEC), optimización de plazos y prevención de riesgos legales y sociales.

Ing. Gilmer Vásquez

Ingeniero Agrícola con más de 15 años de experiencia profesional, especializado en LIBERACIÓN DE ÁREAS, ADQUISICIÓN DE PREDIOS Y LIBERACIÓN DE INTERFERENCIAS para proyectos de infraestructura pública del sector hidráulico. Amplia trayectoria en proyectos de Gobierno a Gobierno (G2G) bajo contratos NEC 3 Opción F e INVIERTE.PE, con dominio del marco normativo del Decreto Legislativo N.º 1192, TUO de la Ley N.º 30556 y Ley N.º 31841.

Experiencia laboral como Líder del Equipo Predial en OHLA (Contratista Gestor para la ANIN), dirigió equipos multidisciplinarios de 23 profesionales (técnico, legal y social), logrando la liberación de más de 81 km lineales de terreno para la construcción de diques de protección en el proyecto de Defensas Ribereñas de los Ríos Chicama y Virú. Manejo destacado de la gestión contractual del componente predial, incluyendo la emisión de Eventos Compensables (NEV) y Alertas Tempranas (NAT) para el reconocimiento de plazos y costos.

Dr. Jaime Jauregui

Especialista en gestión social y prevención de conflictos con más de 13 años de experiencia en proyectos de infraestructura, construcción y transporte. Experto en diseño e implementación de estrategias de relacionamiento comunitario, manejo de
crisis y gestión de riesgos sociales, contribuyendo a la continuidad operativa de proyectos.
Es actualmente jefe de relaciones comunitarias en el CONSORCIO BESALCO-STRACON Trabajando en Proyecto de Soluciones Integrales de las Quebradas San Idelfonso y Quebrada San Carlos..

Dra. Mónica Mundaca

Coordinadora especializada en gestión contractual en proyectos de infraestructura bajo estándares internacionales NEC. Experiencia en administración de Contratos NEC, negociaciones, evaluación de Eventos Compensables, Alertas Tempranas, elaboración de contestación y alegatos de Sumisiones Formales, así como participación en audiencias ante el DAB (Junta de Resolución de Disputas). Sólida trayectoria en elaboración de informes legales, coordinación con equipos multidisciplinarios y seguimiento de procedimientos administrativos vinculados a proyectos de inversión pública y privada.

Experiencia profesional en proyectos emblemáticos de infraestructura como el “Proyecto Diseño y Ejecución Ríos Motupe y La Leche”, “Proyecto de Diseño Integral Definitivo del Río Chancay – Lambayeque” y “Proyecto Diseño y Ejecución Quebrada El León – La Libertad”

ABOG. JOEL SANTILLÁN

Coach en Gestión predial, coordinador en saneamiento físico legal para proyectos – GORE para proyectos de obras por impuestos (Oxl) enfocado en la ejecución de carreteras, colegios y hospitales. Especialista en gestión predial – OHLA a cargo de liberaciones prediales vinculados al proyecto de defensas ribereñas en Chicama y Virú desarrollando actividades de adquisición de predios, liberación de interferencias y aplicación del TUO del Decreto Legislativo N.° 1192. Amplio dominio de IA avanzada en la gestión predial.

AL FINALIZAR EL CURSO OBTENDRÁ

1.   CERTIFICACIÓN a nombre del Instituto de Saneamiento y Regularización de Predios – INDESA por 200 hrs académicas, válido para ascensos y pretensiones laborales.

2. CERTIFICACIÓN: 

-Certificación con el Ilustre “Colegio de Abogados del Callao”

INVERSIÓN ÚNICA

Corporativo

S/529.00

(A partir de 3 inscritos)

Pago en 2 partes

S/350 + S/260

(2da Cuota Luego de transcurrido 1 mes)

(Los precios no incluyen IGV si desea factura)